怎样合理控制楼承板的工程进度
今日此篇文章将向大家介绍关于怎样合理控制楼承板的工程进度的问题，那么，楼承板工程施工进度控制的内容包括哪些呢？事前进度控制内容包括：确定楼承板工程施工进度控制的工作内容和特点，控制方法及具体措施，进度目标实现的风险分析，提出尚待解决的问题。
根据合同工期、施工进度目标及工程分期投产要求，对施工准备工作及各项施工任务作出时间安排，确定各单位工程、工种工程和全工地性工程的施工衔接关系。
利用流水施工原理，科学组织分段流水施工，实现立体和平面的流水作业，同时应用网络计划技术，编制局部的实施性网络计划，根据关键线路的工作，实现施工的连续性和均衡性。
以工程项目施工总进度计划为基础编制年度工程计划，确定楼承板工程的形象进度和所需资源（包括人力、物力、材料、设备及资金等）的供应计划。
事中进度控制内容包括：建立楼承板工程施工进度控制的实施系统；及时对施工进度进行检查、做好记录，随时掌握进度实施动态；对收集的进度数据进行整理和统计，并与计划进度相比较，从中发现是否出现进度偏差并进行工程进度预测，提出可行的修改措施；重新调整进度计划及相关计划并付诸实施。
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